這篇是想推薦一門簡報設計課程: 精準設計：簡報心法篇。講師Bill是我高中社團認識的朋友，是簡報藝術烘焙坊的創辦人，在簡報設計的教學上經營了很多年，從一開始撰寫教學文章到後來開設實體課程與推出Youtube十分鐘學簡報頻道，內容深入淺出，提出簡明的指導性原則同時也會有完整的實例探討。以下分享幾點課程心得，後面會簡介一下Hahow線上課程平台。
分五大部分
形式的話通常都有實際案例，給幾分鐘的時間思考如何按照需求改進，最後講師提出自己的解法，並分析各種方法的優劣。
沒有介紹的部分是實際上台簡報的技巧，另外對於軟體的操作並沒有詳細解說要自己另外查詢。講者有在Hahow 開設另外一門 精準設計：PowerPoint 實戰技巧 可以參考，不過我自己還沒上過。
費用的話現在募資結束所以就是4500，跟外面很多上萬的簡報課比起來還是很划算，而且可以重複看。
最近先看到一篇”「亞洲式勤學」害你浪費時間！這個產業大神藏私的快速學習密法，讓學習效率突破天際”
以下是摘要:
1.「最小必要知識架構術」（Minimum Viable Knowledge Structure； MVKS）的定義 ：把精實創業中的 MVP 精神「用最低成本試錯」、「顧客回饋」及「快速修正產品」融入在快速入門學習的一個概念
2. MVKS 的操作步驟：
（1) 以終為始，翻譯你的「學習目標」成為具體「學習任務」
（2) 找出哪些知識是你的「最小可行知識」( Minimum Viable Knowledge ；MVK )
（3) 以教為學，把你新學到的知識找方法分享給別人聽
學習新事物的時候，有時會因為普遍印象中需要的”背景知識”而卻步。這篇的主張是覺得知識夠用就好，只要能把跟目標(寫出一個程式或做出一個產品)相關的基礎想通即可。好比說電腦當機的時候，我們也不會馬上借一本計算機概論開始猛讀，往往是開始google，看看那個錯誤碼是什麼意思，再看資訊大神講解一些似懂非懂的名詞跟觀念，最後按圖索驥找到要修改的路徑或者是要多安裝/刪除的檔案，解決一個問題。當然如果要認真完成目標也不能不求甚解，不過基本的精神應該就是這樣做中學，遇到新問題就想辦法找到必要的資訊去解決。
不過後來同是替代役的朋友杜偉在下面留言貼了另外一篇”引發驚人的爆炸力！ Elon Musk 知識軍火庫中最強殺傷力的武器 : 「第一性原理」（ First Principle )“(看標題真的滿猛的XD)
「我會運用「第一性原理」思維而不是「類比」思維去思考問題。在日常生活中，人總是傾向於比較 — — 別人已經做過了或者正在做這件事情，我們也就去做。這樣的結果只能產生細小的叠代發展。「第一性原理」的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法，也就是說一層層剝開事物的表象，看到裏面的本質，然後再從本質一層層往上走。」— SpaceX、Tesla 電動汽車 及 PayPal 創辦人 Elon Musk
Continue reading [學習] 最小可行知識(Minimum Viable Knowledge) VS. 第一性原理( First Principle)